Stibbe over leiderschap
Dat we op 30 mei 2006 met zeven managers in Hubermont samenkwamen, was geen toeval: deze plek zet aan tot leren. En dat was de doelstelling van onze tweedaagse residentiële training: praktijkgericht leiding leren geven aan onze teams. Voor sommigen onder ons een opfrissing, voor anderen een ontdekking.
Geleerd hebben we zeker, over de Roos van Leary, situationeel leidinggeven, feedback geven en krijgen, … Maar zoals vaak was ook voor onze groep het proces nog belangrijker dan de geleerde technieken. Samen twee dagen aan onderlinge relaties bouwen, is toch telkens weer een wonderlijk gebeuren met onverwachte ontdekkingen. Zo denk ik met plezier terug aan Marc en zijn aanstekelijke humor, aan Priscilla met haar rustgevende wijsheid, aan Luc die alles wist over Achouffe, aan Mieke (onze trainster) en de foto’s van haar poolexpeditie …
Het outdoorgedeelte van de training beperkte zich (gelukkig voor sommigen) tot een leuke wandeling naar de Ourthe. De natuur dwingt tot eerlijkheid en de helling terug naar Hubermont maakte pijnlijk duidelijk dat roken niet goed is voor de conditie.
In Hubermont was ook het kantoor nooit veraf. Na het avondmaal bij het knappende haardvuur snel de e-mails checken en bellen naar het thuisfront, het had een zekere charme. Sommigen onder ons maakten in Achouffe nog een uitgebreide vergelijkende studie van de verschillende variëteiten van het lokale bier. Sindsdien weten ze ook daar dat managers van een advocatenkantoor niet per definitie saaie mensen zijn.
Zelf heb ik die bierfles(sen) aan mij laten voorbijgaan. Schreef Shakespeare niet al eeuwen geleden: ‘alcohol provokes the desire but takes away the performance’? Dat risico wilde ik vermijden want de volgende dag ging de training gewoon door.
