De l’image à l’imagination
Le développement et l’apprentissage comme condition de base pour le changement durable.
Atelier libre Appreciative Inquiry
Herman Wittockx
La restructuration est un fait, la fusion est enfin arrivée à son terme, les nouveaux départements sont formés... du moins sur papier. L’off-site stratégique se rapproche, la mission doit être (re)formulée, des team buildings sont prévus, des scénarios de croissance doivent être écrits, etc. Le véritable travail de développement et de changement peut enfin commencer. Tout cela ne vous est probablement pas étranger.
Comment aborder ces questions avec succès ? Quelle approche peut vous aider à cet égard ?
L’atelier "De l’image à l’imagination" vous familiarise avec l’Appreciative Inquiry, une philosophie, un mode de vie et une méthode pour l’accompagnement de trajets de développement et de changement au sein des organisations.
Le thème du développement et de l’apprentissage comme condition de base pour le changement durable, est le fil rouge de cette approche. Cet atelier apprend aux managers, aux consultants et aux formateurs à travailler avec et sur la base de l’Appreciative Inquiry. Il s’agit d’un processus interactif qui combine l’expérience personnelle avec des exemples pratiques d’applications réussies. Tout le monde participe activement et co-crée par le biais de la réflexion et de l’action, en passant de l’image à l’imagination.
Votre accompagnateur
Dr Herman Wittockx
A propos de l’Appreciative Inquiry
Pour en savoir plus sur l’Appreciative Inquiry, consultez la brochure.
Informations pratiques
La date exacte sera communiquée ultérieurement.
Prix : 2.150,00 € (TVA de 21% non comprise).
Matériel nécessaire pour l’atelier, séjour, repas, pauses café et boissons non alcoolisées inclus.
Les participants reçoivent
D. COOPPERIDER and S. SRIVASTVA. Appreciative Management and Leadership, 1990, San Francisco, Jossey Bass.
H. WITTOCKX. Organiseren weerspiegeld in de natuur. Wat leren mensen over organiseren gebruik makend van de Appreciative Inquiry methode in de natuur?, 2007, thèse inédite.
Ainsi que le syllabus et les prospectus de l’atelier.
Ce programme est développé en collaboration avec l’Organisational Behaviour Development (OBD), Hubermont et Pursel BV.
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