Appreciative Inquiry
Une invitation à aborder l’avenir autrement
Qu’en est-il de l’économie aujourd’hui ? La citation ‘l’avenir n’est plus ce qu’il était’
semble bien vraie. La prévisibilité est devenue quelque peu incertaine.
Ce que nous savons, c’est que le 'business as usual' ne reviendra plus. Un changement est également
nécessaire dans le domaine du changement et de l’organisation.
Il est insensé d’utiliser les mêmes principes de changement mécaniques et d’espérer ensuite avoir une organisation organique. Un grand nombre de nos modèles mentaux sur l’homme et l’organisation ont besoin d’être actualisés.
Un autre moyen d’aborder les relations entre l’homme, le fait d’organiser et l’organisation est
l’Appreciative Inquiry. Cette approche est aussi bien ancienne (adulte) qu’innovatrice.
Ancienne ; la méthode existe entre-temps depuis 25 ans déjà et a démontré son sérieux dans des projets allant du développement d’équipes au développement d’organisations et de communautés.
Innovatrice ; il s’agit d’une approche permettant de développer de nouvelles idées de l’homme et de l’organisation. Une transformation du sujet-objet mécanique en pensée-action organique. A cet égard, une organisation est considérée comme un système vivant dans lequel l’engagement acquiert une double dimension : ‘travailler auprès de’ est en même temps ‘œuvrer à’ l’organisation. Pour tous les collaborateurs, chacun à son niveau. En considérant l’organisation comme un processus interhumain de co-création, une grande énergie se libère et la réflexion orientée vers la résolution des problèmes est dépassée.
Croître, se développer et changer, tout cela a lieu à une vitesse que notre époque exige.
J’ai le plaisir, par la présente, de vous inviter à participer à l’atelier Appreciative Inquiry : le leadership d’engagement.
Cet atelier est organisé de façon très pratique ;
il s’agit premièrement d’apprendre de ses expériences, la théorie servant à soutenir la pratique (nothing so practical as a good theory)
deuxièmement, afin d’optimaliser le lien entre le développement durant l’atelier et le changement au sein de l’organisation, la formation est répartie sur deux blocs, le deuxième bloc se concentrant principalement sur la casuistique. Nous vous conseillons également de participer au nombre de deux ou trois personnes et ce, afin d’augmenter la base
de la pensée appréciative au sein de votre organisation.
Pour s’inscrire, il suffit d’envoyer un e-mail à cette adresse . herman.wittockx@yucom.be
Langue: Neérlandais/Anglais
Dates : Bloc UN 2, 3 et 4 juin 2010
Bloc DEUX 25 et 26 août 2010
Prix : Formation : 2.400 €
Séjour 675 € (cinq jours)
Lieu = Hubermont Space For Development (http://www.hubermont.org)
Meilleures salutations,
Herman Wittockx
Dr Herman Wittockx
Associate Professor Strategic Leadership
Université de Nyenrode
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